「賃金制度を見直したい」というご相談をいただくことが、ここ最近とても増えています。
多くの会社では、賃金制度というと
“給与額をどう決めるか”
に意識が向きがちです。
もちろんそれも大切です。
ですが、本来の賃金制度の役割は、それだけではありません。
賃金制度には、会社の価値観が表れます。
✔ どんな働き方を大切にしてほしいのか
✔ どんな社員に育ってほしいのか
✔ 何を評価したいのか
これらが、制度を通して社員に伝わっていきます。
つまり賃金制度は、
会社から社員へのメッセージ
とも言えるのです。
社員が感じているのは、単なる金額の多い少ないではありません。
「自分の頑張りを見てもらえているか」
「評価や処遇が納得できるか」
ここに納得感があると、
人は前向きに成長しようとします。
逆に、どれだけ制度が立派でも、
納得感がなければ不満や諦めにつながります。
賃金制度を整えることは、
人を大切にする仕組みを整えることでもあります。
それは結果として、
人材の定着
組織の安定
会社の成長
にもつながっていきます。
もし今、
「制度が昔のままになっている」
「なんとなく決まっている給与体系になっている」
「人材育成と連動できていない」
と感じることがあれば、
一度立ち止まって見直してみるタイミングかもしれません。
賃金制度は、未来の人材を育てる土台です。
どんなメッセージを社員に届けたいか――
そこから考えてみるのも一つの方法です。
お気軽にご相談ください。