人が辞めない組織をつくることです。
多くの会社では、
ハラスメントは「起きたら対応するもの」
外部相談窓口は「保険」
そう考えられています。
しかし現実は逆です。
問題が表に出る頃には、
✔ 信頼は壊れ
✔ 職場の空気は悪化し
✔ 退職やトラブルは避けられない
つまり、手遅れです。
社員は、
・上司に言えない
・社内は信用できない
・波風を立てたくない
だから、黙って辞める。
多くの外部相談窓口は、
「声が上がる前提」で作られています。
それが、機能しない理由です。
目的は
事件を処理することではありません。
✔ ハラスメント未満の違和感
✔ 辞めるか迷っている本音
✔ 表に出ない小さな不満
これを早い段階で拾い、
経営が手を打てる状態にすること。
いわば、
組織の早期警戒システムです。
社会保険労務士として20年。
200社以上の人事労務を見てきました。
提供しているのは、
人の問題で会社を弱らせない仕組みです。
・今の会社にリスクがあるか
・外部相談窓口は本当に必要か
・導入すべきか、見送るべきか
判断材料として、
一度話を聞いてください。
「何も起きていない今」が、
一番、選択肢の多いタイミングです。